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曾经爆火的阿米巴,现在怎么样了?(上)

前段时间,日本创造经济奇迹的四大“经营之圣”中,年龄最小尚建在的稻盛和夫,也离开了人世间。作为一个普通人,或者说作为一个消费者,对稻盛和夫创造的企业及其产品,如果论熟悉程度,一定不如前三圣,如,松下幸之助创办的松下电器、本田宗一郎创办的本田汽车、盛田昭夫创办的索尼公司及其产品无不是大名鼎鼎,誉满全球。当然,这也跟前三圣主要做大众消费的行业与产品,与普罗大众的生活息息相关。

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而让稻盛和夫名扬天下的,也并不是他所创办的企业或产品(京瓷主力生产精密陶瓷、工业产品;KDDI是日本的电信运营商),而是他的经营理念,管理理论及其生前著作,比如有名的阿米巴经营、经营十二条、六项精进等,著作有《心》、《活法》、《干法》等,且无不都是畅销数百万册的大作。

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另外,创办于1983年的“盛和塾”,作为稻盛和夫传授经营理念与哲学的道场,已近40载。其在国内这些年也是备受推崇,其中在中国北京、大连、青岛、无锡、上海、广州、重庆等地设有分支,受到顶级企业家如马云、经济学家如郎咸平的极力推荐,阿米巴等经营理念大行其道,活跃于各大培训机构,著作《活法》在国内销量2021年初就已突破500万册。

 

值得一提的是,2019年,在横滨举办的第27届盛和塾世界大会上,87岁的稻盛和夫亲手解散了自己一手创办的盛和塾。随后稻盛和夫在盛和塾官网上给出了明确的解释:“经过反复的考虑,如果(在我过世后)‘盛和塾’的组织依旧留在社会上,总会有人想滥用‘盛和塾’的名义、败坏‘盛和塾’的名声,而且还会出现一位所谓的我的‘代理人’站在台上解说 ‘稻盛哲学’。但这种解说肯定会糅合进去‘代理人’自己的思想,是不能被称为‘稻盛哲学’的。一生信奉敬天爱人的稻盛和夫选择终结盛和塾这逐渐庞大喧嚣且可能不受控制的名利场。

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但是,时至今日,如果你去任何互联网平台搜索阿米巴三个字,一定会有相关的商品及其广告展示,已经尝到甜头的商人食髓知味,既得利益者拥利自重,继续粉饰喧嚣,怎会放过这到嘴的肥肉和“最后的狂欢”。


是阿米巴没有价值吗?当然不是!“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老,最具生命力和延续性的生物体。

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那么,到底什么是阿米巴经营?它与企业管理的适用性如何?褒贬不一的背后藏着怎样的矛盾?对于企业和企业管理而言,是神药还是毒药?


我们下文详细解读。敬请关注。