明确企业实现战略目标的人力资源需求,从现状分析入手,通过查找供需差距,制定人力资源总体规划纲领与业务计划,建立并完善人才供应链系统、组织发展、任职资格体系、薪酬激励、绩效管理等全系统机制
完成人力资源管理作为业务发展支撑的道-法-术-器的全体系构建
将发展战略要求转化分解成对人力资源管理的具体需求进行落地
提高人力资源工作的前瞻性、系统性和全面性
实现人才战略性储备和培养,人力资源与企业发展相匹配,提高人效
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