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人力资源服务外包的主要业务是什么?

人力资源外包是指企业人力资源部门承担的人力资源管理任务,包括人员招聘、薪酬核算、激励机制设计、员工福利管理、培训与发展,以一种或多种方式承包给人力资源服务提供商,负责部分人力资源工作。从而实现企业从非核心事务中解脱出来,集中精力提高核心竞争力!

那么人力资源服务外包的主要业务是什么呢?

1.人力资源规划,即人力资源需求供给分析;

2.代理员工招聘、入离职、社保公积金办理;

3.招聘选拔、猎头服务,根据用人单位委托招聘适合企业发展的优秀人才;

4.薪酬、福利、保险的规划和实施,提升员工工作激情;

5.员工绩效考核,为培训、薪酬、晋升提供依据;

6.根据调查培训需要,制定相关培训计划,提高员工素质,满足工作需要;

7.劳动关系管理、劳动合同和员工关系处理,提供人事政策、法律法规咨询、劳动纠纷调解等;

8.人事工作主要是一些传统的人事工作,如人事档案管理工作。

人力资源外包能给企业带来什么好处,主要体现在以下几个方面。

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1.有利于提高企业核心竞争力。

企业的人力资源管理基本上可以分为经营管理和战略管理两个方面。前者主要包括选拔、招聘、绩效考核、薪酬福利等行政日常工作,后者主要包括制定人力资源政策、流程、员工职业发展、组织发展规划等前瞻性工作。为了提高企业的核心竞争力,企业必须摆脱繁琐的事务管理,注重人力资源管理的战略规划职能,促进企业人力资源管理的标准化、公平和科学。

2.可降低人力资源管理成本,提高业务绩效。

企业经营的目标是以最低的成本获得最大的利润。通过人力资源外包业务,企业不再需要花费大量精力来维护先进复杂的人力资源管理体系,避免了企业内部人力资源管理成本过高。此外,企业从专业的人力资源服务公司获取人力资源信息和高质量的服务,比拥有庞大而复杂的人事管理团队的企业本身节省更多的成本。因此,运营成本将全面降低,运营业绩将相对提高。

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3.有利于留住核心员工。

核心员工对企业的价值不言而喻,但核心员工的满意度已成为企业人力资源管理过程中不可忽视的问题。如何留住核心员工是企业发展面临的最大挑战。优秀的外包公司通常在人力资源管理的各个方面都有专家。这些外部员工了解员工的需求,可以提高员工的综合满意度,降低员工的流失率。

4.帮助企业建立健全的人力资源管理体系。

当企业人力资源部门薄弱、不擅长或不方便开展某些业务时,将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问无疑是最佳选择。专业公司可以帮助企业建立和完善明确的岗位说明书和工作流程,及时归档员工评估记录,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理体系。

5.能满足企业流程重组的需要。

企业之间的合并和收购是社会发展中不可避免的现象。当两家企业的合并和重组开始时,许多信息不能相互泄露。第三方需要收集数据并提供专业意见。在此过程中,双方员工的薪酬和福利的整合将非常复杂。委托给专业的人力资源服务公司要容易得多,也容易被各方接受。

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因此,人力资源外包不仅可以帮助企业降低就业风险和成本,还可以帮助企业实现内部优化、转型升级,从而提高核心竞争力。菁科人力资源是一家综合性的人力资源解决方案服务提供商。它始终以专业的团队和负责任的态度为每个企业的客户服务,并为每个企业的发展做出贡献。了解更多信息,请咨询主页上的联系方式!