资讯详情

成都劳务派遣:领导者就是管人吗,五力模型了解下

成都劳务派遣和企业用人管理中,领导管理者的能力十分重要,究竟作为领导应该管员工,还是用五力模型,让员工追随着你。这是一个值得思考的问题。

真正的领导意味着什么?

领导不是管理。真正的领导意味着以己之力,集众所长,具体表现为约翰·汉尼斯所说的“五力”——感召力、影响力、控制力、前瞻力、决断力。

五大领导力

  • 感召力

    感召力来自于领导者天然具备的人格魅力,这种人格感召力多来自于理想信念、人生智慧与阅历。

  • 影响力

    影响力指能够有效影响被领导者,不管是利用正式的规章制度还是通过非正式的沟通技巧,影响力发挥的关键是把握被领导者的需求和动机,平衡各种利益相关者。

  • 控制力

    控制力是对局势的了解和驾驭,体现在对组织发展方向、战略实施过程和成效的把控。

  • 前瞻力

    前瞻力意味着一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力,既需要了解组织目标与期望,又需要熟悉行业本质和宏观环境。

  • 决断力

    决断力是领导过程中对危机事件或突发事件作出快速反应,把握关键时机作出有效决策。

在五力模型之下,真正的领导是一个系统,需要多方面的能力——追求理想的信念(感召力)、集聚优势的引力(影响力)、推动变革的魄力(控制力)、把握机遇的眼力(前瞻力)、明辨是非的智慧(决断力)。在复合力量之下,利用杰出的领导力激励团队成员来突破变革、实现进步。