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人力资源管理知识:理解共享与合作

现代风险社会的组织制度:共享与合作

从历史的视角观察,人类文明过去的制度发明都是应对风险的产物。在工业社会中,财富生产的“逻辑”支配风险生产的“逻辑”,现代社会中工业化的生产效率更加速了风险的产生和传递,人类面临着威胁其生存的由社会所制造的风险,如何应对风险可以说成为当代社会制度演进的逻辑起点。

现代风险社会中,高度复杂性和高度不确定性同时制约着财富生产和组织资源分配,其一是无法预知承担任务所需资源的类型和数量,无法实现组织资源的预先占有,其二,在高度复杂性和高度不确定性条件下,组织自身也处在变动之中,对资源的占有也许会成为组织背负的负担,迫使组织必须把很多精力放在维护和处置资源方面。这两种情况都意味着组织对资源、财富的占有变得难以执行,组织制度设计的核心是共享与合作。

在低度复杂性和低度不确定性的社会中,每一个人扮演着特定的角色,并以角色扮演的形式参与到分工—协作之中;与角色联系在一起的能力、专业素养等,决定了人们在分工—协作体系中的特定岗位和职位;一旦人们在分工—协作体系中与特定的岗位、职位联系在了一起,也就能够持续而稳定地以其能力和专业知识等发挥作用;但是,在共享、合作为特点的组织中,个人并不再与特定的岗位、职位相联系:合作行动中的岗位、职位则是属于行动者的,会跟随着行动者而流动——行动者的角色扮演具有流动性,或者说处在不断的变换中,因而意味着不会有既成的、稳定的组织结构对行动者构成约束、限制,进而,也不可能建立起稳定的制度而对行动者进行规范;未来的组织更依靠行动者的自我认知去开展行动。

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