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企业如何进行人才激励,这几招常用的方法很管用!

众所周知,招人容易留人难,对很多公司来说,如何留住员工,稳定公司的经营十分重要。员工激励对于企业来讲,是非常重要的事情,它不仅能够刺激员工更加努力地工作,还能进一步提高员工的幸福感以及对企业的忠诚度。所以,今天我们将介绍以下这五种激励方式,让企业管理者可以快速掌握并进行实践。

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1.员工激励方式之:目标激励

员工总有员工的职业动力,或是晋职加薪,或是稳定的工作,或是开心的工作,这些都是员工真实真正的想法。企业有员工的发展目标,最好的结果当然是合二为一。因此,搞员工激励是根据员工自身情况确定其职业目标,明确其未来发展方向,使员工目标与企业目标相结合,使员工自然努力工作,激励更加直达内心。

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2.员工激励方式之:榜样激励

提高每一位团队成员的学习积极性,以优秀员工为榜样,使员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧,但实用性很强。所谓近朱者赤,近墨者黑。一名不好的员工能使大家学不好,一个好的榜样也能使集体的风气变好。让员工向好的员工学习,一方面可以提高自己的专业技能和素养,是公司整体发展的好方法。

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3.员工激励方式之:沟通激励

管理者与员工关系的好坏,对于调动员工的积极性、激励员工对企业积极工作,有着特殊的作用。而且要建立这种良好的上下级关系,最重要的一点,就是要进行有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。


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4.员工激励方式之:绩效激励

完善的绩效考核体系可以让员清楚地了解员工的绩效考核结果,帮助他们认识自己。如果员工知道公司对他工作的评价,会对他有所启发。绩效考核可以调动员工的积极性,更有利于企业的发展,这是企业非常重要的工作。


5.员工激励方式之:薪酬激励

如果要加强对员工的激励,可以采取一种高弹性的薪酬模式,即增加浮动工资、奖金的构成比例,从而达到最好的激励效果。

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保健性因素:工资、固定津贴、社会强制性福利项目、公司内部统一的福利项目等;


激励性因素:奖金、物质奖励、股份、培训等。


激励员工的工作积极性一般分为两个方面。第一个方面是正激励,即上述五点;另一方面是负激励。对于有错误、有失误、给企业造成损失和影响的员工,坚决落实负激励,确保整个团队的责任感。


总而言之,无论是大小企业,想要让企业发展得更好,老板收入更高。肯定离不开员工的努力奋斗,那想要让员工坚持不懈地为企业进行奋斗,就需要进行员工激励。记住以上常用的方法,让激励更给力。

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