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企业如何提高组织管理效率

对于企业而言,紧抓日常工作时间,提高人均效率,也是HR工作中最为重要的职责,只有提高人均效率,才能提高团队组织绩效,促进企业快速发展。人力资源管理部门有义务提高团队组织管理效率。那么,企业如何提高团队组织管理效率呢?接下来菁科人力从3方面为大家介绍:



1、公司战略是否明确:

战略一直是每个公司都经常强调的,但是一说到战略,大多数人第一反应是非常空的,并理解为画大饼,认为不能落地实施。作为企业管理者如果你想让战略不落空,那么你必须要让这个战略落地。落地的最好方法是进行战略分解和拆解,分解和拆解到各个部门,部门到个人,这样一步一步去规划落实,再此之前就必须要明确战略目标是什么。如果战略目标不清楚,公司都不知道未来该做什么,如何进行分解?即使它被分解了,因为战略不明确它也是错误的。

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2、组织管理设计是否合理:

效率高效的前提是什么?是分工的明确性和精细化。如果一个HR经理,人力、行政和后勤都由他一个人负责,那么,他的效率一定不会高于同一个人只做人力的效率。但是,团队细化到了一定程度,就会出现效率反而降低,因为沟通成本上升了。所以,在两者之间要找一个平衡点,就显得非常重要。


3、工作内容设计是否明确:

在组织管理结构设计合理后,接着就是工作内容设计的明确性,这就具体和人力资源挂钩了。我们人力资源不管划分多少模块,其中核心是人,那么主要目的是什么?是不是让人将工作做得更完善、更高效?其实,人力资源所有的工作,都是围绕人员进行的。所以,工作内容设计是否明确、是否具备标准化,对于人员的入职、培训、晋升、考核都有重要意义

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总结:

1、为什么中国企业的效率比国外企业低?原因是在组织管理设计上。

2、在组织管理中,如果工作目标、结果、定位非常明确,因此,员工和企业来说,可以降低沟通成本、培训成本和时间成本。

3、组织管理,到底管什么?在小编看来,只有三种:制度、流程和标准化,看似简单,但做起来却很复杂,涉及到所有的人力资源工作。


以上就是菁科人力为大家分享的企业组织管理的知识,希望对大家有所帮助,更多资讯欢迎联系我们!